管理者的技能是需要不断提升的，尤其在当今复杂多变的商业环境下，越来越需要管理者具备多样化的技能和能力。下面我们结合实践分享几点关于如何提升管理者的技能的建议。
1.领导力
作为一个管理者，必须具备一定的领导力，能够准确把握部门或团队的整体情况，给予具体的指导和建议。领导力需要在实践中不断锤炼和提升，如家庭可以带领孩子做出正确的决策，公司可以在协调不同部门之间的合作等方面提升领导力技巧。
2.沟通协调能力
管理者在日常工作中需要与员工、上下级、客户等各方进行沟通和协调，因此沟通协调能力也是必备的技能之一。沟通时应注重信息的准确性和清晰度，协调时则要注重把握各方的利益关系。
3.战略思维
战略思维能力是管理者必不可少的技能之一，管理者要时刻关注市场竞争、公司未来规划等战略性问题，并能制定出可行的解决方案。要想提升战略思维能力，参加商业论坛、多看行业报告等都是值得尝试的方式。
4.自我管理
管理者自身的情绪稳定和自我管理能力对工作绩效有着重要影响。在日常工作中我们要尽量减少情绪化的行为和言语，保持平常心态，这样才能有效的提升团队士气和工作效率。
以上是我们讨论的有关提升管理者技能的建议，希望这些建议对广大管理者有所帮助。
