品类是消费者在购物过程中进行商品筛选的依据，是产品在市场中的竞争力标志。企业在市场中制定品类战略可以提高市场占有率，增加收益，提高企业核心竞争力。下面介绍一下企业进行品类战略的重要性及实现方法。
品类战略重要性
1.提高市场占有率：品类战略通过强化品牌管理，拓展产品线，完善渠道建设等帮助企业进一步提升市场占有率。
2.提高收益：品类战略可以通过扩大产品规模、提高产品附加值等方式实现企业收益的提升。
3.提高企业核心竞争力：品类战略可以通过技术创新、业务升级等方式增强企业的核心竞争力，提升企业在市场中的地位。
品类战略实现方法
1.了解消费者需求：企业需要深入了解消费者的购物习惯、嗜好、需求等，才能根据其需求制定符合市场需求的品类战略。
2.挖掘产品优势：企业需要对自身产品进行全面的分析和研究，从产品性能、功能、品质等方面寻找产品的优势。
3.定义品类定位：企业需要根据市场需求以及产品竞争格局来定义品类定位，明确产品在市场中的地位，进一步制定品类战略。
4.制定品类策略：企业需要根据品类定位以及产品优势来制定品类策略，包括渠道策略、品牌建设、销售推广等方面。
5.推进品类建设：企业需要将品类策略落实到具体的品类建设中，包括产品开发、生产制造、渠道建设、销售维护等方面。
品类战略的实现需要企业有全面的市场视野、对行业有深刻的理解，才能制定出符合市场需求、有效实施的品类战略。
