一份健全的内控制度，在企业管控中起着至关重要的作用。它可以帮助企业理清经营管理中的流程，识别控制风险点，实现经营目标的有效管理，从而提高企业经营业绩和降低风险。
内控制度的建设需要强调“量身定制”。针对不同类型企业和行业，制定不同的内控制度。无论是在制度制定还是实施过程中，都需要加强沟通和交流，让制度真正可行并被员工接受。
同时，内控制度的建设要紧跟时代步伐。随着科技和全球化的发展，管理风险的手段和方法也在不断更新迭代。因此，企业在梳理内控制度时，需要及时更新内控制度，保证不断满足企业的经营需求。
基于以上的理解，建立完善的内控制度成为企业正式管控的第一步。习惯保持好，风险管控自然而然就有了保障。
